Probleme de urmarit: a) Analiza dinamicii si structurii stocurilor finale (Sf ) b) Analiza stocurilor medii ( S ): g9r18rc
· Analiza stocului mediu de marfuri pe sectoare si pe total activitate;
· Analiza duratei medii de rotatie a stocului mediu. c) Analiza stocurilor de siguranta a si ß Tabel nr.1 Situatia fluxurilor de marfuri - mii lei nr crt. SECTOR Sold initial INTRARI DESFACERI Sold Final
1997 1998 1999 1997 1998 1999 1997 1998 1999 1997 1998 1999
1 Alimentar, din care: 45104 56430 56705 642656 628870 647660 630055 630450 646389 lactate, branzeturi 9399 10561 10612 190230 169796 187528 189017 170222 187453 mezeluri 4650 5095 5120 252492 259250 278907 252022 258485 277947 panificatie 2906 2737 2750 62850 56821 51559 63006 56741 51711 dulciuri 9113 6953 13780 36170 25023 38909 31503 25218 38783 alte marfuri 19036 31084 24443 100914 117980 90757 94507 119784 90495
2 Nealimentar,din care: 755140 905560 905668 3171587 3102175 3312530 3020579 3121685 3312743 textile,incaltaminte 259215 269420 271350 918803 976802 1114320 906168 967722 1093205 electrocasnice 258111 367900 362467 1312580 1415058 1406464 1208244 1404758 1391352 chimice si menaj 127501 132580 135926 461509 278579 332046 453084 312169 364402 cosmetice 89548 90030 90617 303125 244855 334039 302056 249735 331274 jucarii 20765 45630 45308 175570 186881 125661 151027 187301 132510
3 Alimentatie publica 4447 6815 5559 56705 67720 80321 55593 68775 80799
TOTAL 804691 968805 967932 3870948 3798765 4040511 3706227 3820910 4039931

Tabel nr.2 Situatia privind duratele de rotatie a stocului pe sectoare de activitate nr crt SECTOR Desfaceri totale (mii lei) Desf medii zilnice (mii lei/zi) Structura desfacerilor(g%) Durata medie de rotatie (di) Stoc mediu S (mii lei)
1997 1998 1999 1997 1998 1999 1997 1998 1999 1997 1998 1999 1997 1998 1999
1 Alimentar 630055 630450 646389 17 18 16
2 Nealimentar 3020579 3121685 3312743 52 49 56
3 Alimentatia publica 55593 68775 80799 8 9 10
4 TOTAL 3706227 3820910 4039931

Tabel nr.3 Situatia vanzarilor aferente produsului A - mii lei -

nr crt LUNA 1997 1998 1999
1 Ianuarie 40000 42000 41500
2 Februarie 18000 21000 20000
3 Martie 28000 25000 26500
4 Aprilie 10000 12000 12600
5 Mai 31000 30000 35000
6 Iunie 45000 39000 29600
7 Iulie 56000 61000 65000
8 August 15000 18000 16800
9 Septembrie 34000 38000 30000
10 Octombrie 39000 44000 33500
11 Noiembrie 27000 35000 35000
12 Decembrie 29000 43000 38500
13 CA anuala 372000 408000 384000
14 CA lunara 31000 34000 32000

Se calculeaza: CAz = CAtot / 360
Tabel nr.4 Situatia intrarilor aferente produsului B in perioada 1997

nr crt DECADA INTRARI (mii lei) INTRARI (zile)
Prevazut cf contract Efectiv Prevazut Efectiv
1 01.07 - 10.07 30000 27000 10 9
2 11.07 - 20.07 30000 36000 10 12
3 21.07 -.31.07 30000 21000 10 7
4 01.08 - 10.08 30000 27000 10 9
5 11.08 - 20.08 30000 39000 10 13
6 21.08 - 31.08 30000 42000 10 14
7 01.09 - 10.09 30000 30000 10 10
8 11.09 - 20.09 30000 33000 10 11
9 21.09 - 30.09 30000 27000 10 9
TOTAL 270000 282000

INDICATII METODOLOGICE:

Se vor calcula urmatorii indicatori privind:

a) dinamica stocurilor

Sf = Si + I -; E; ? Sf; b) Stocurile medii (S):

Pentru analiza stocului mediu pe sectoare de activitate se va folosi modelul: ?Si

Pentru analiza S la nivelul intregii activitati se va folosi modelul: ?S

Durata medie de rotatie a stocului mediu ( d ) se calculeaza ca:
T = 360

Se va folosi urmatorul model de analiza a variatiei duratei medii de rotatie a stocului mediu de marfuri ?d:

Unde: gi = structura desfacerilor pe sectoare de activitate;
Si = valoarea stocurilor individuale pe structura anuntata;
S = stoc mediu de marfuri;
Dt = desfaceri totale;
T = 360 zile;
Dz = desfaceri medii zilnice la nivelul intregii actvitati; dzi = desfaceri zilnice pe structura anuntata.

c) Sa = necesare in conditiile caracterului variabil al cererii pentru produsul A.
(mii lei), unde: t = coeficient de corectie statistica (t = 2 ); s1 = abaterea medie patratica a vanzarilor efective fata de cele medii; y = raportul dintre termenul de aprovizionare (in zile) si intervalul analizat ( zile )

In general y = ? /360 ? = intervalul de aprovizionare (? = 10 zile) n1 = 12 luni; n2 = 9 decade

Transformarea stocului de siguranta Sa:

· In zile

· valoric ; comparam Sopt (val) cu Sefectiv de unde rezulta abateri in + sau in -;

S ß = necesare in conditiile neritmicitatii aprovizionarii cu produsul B , unde.: s2 = abaterea patratica a intrarilor efective fata de cele previzionate ( zile ); n2 = numarul de aprovizionari.

Ambele stocuri de siguranta (Sa si Sß ) se calculeaza exprimandu-se in zile.

NOTA: datele de analiza apartin unei firme care opereaza exclusiv in sfera distributiei de marfuri.

a) Analiza dinamicii si structurii stocurilor finale

nr crt. SECTOR Sold Final (mii lei) ? Sf (mii lei) I ( %) Structura Sf gi (%)
1997 1998 1999 99/97 99/98 99/97 99/98 1997 1998 1999
1 Alimentar, din care: 57705 54850 57976 271 3126 100.47% 105.70% 5.953% 5.794% 5.986% lactate, branzeturi 10612 10135 10687 75 552 100.71% 105.45% 1.095% 1.071% 1.103% mezeluri 5120 5860 6080 960 220 118.75% 103.75% 0.528% 0.619% 0.628% panificatie 2750 2817 2598 -152 -219 94.47% 92.23% 0.284% 0.298% 0.268% dulciuri 13780 6758 13906 126 7148 100.91% 205.77% 1.421% 0.714% 1.436% alte marfuri 25443 29280 24705 -738 -4575 97.10% 84.38% 2.625% 3.093% 2.551%
2 Nealimentar,din care: 906148 886050 905455 -693 19405 99.92% 102.19% 93.474% 93.597% 93.489% textile,incaltaminte 271850 278500 292465 20615 13965 107.58% 105.01% 28.043% 29.419% 30.197% electrocasnice 362447 378200 377579 15132 -621 104.17% 99.84% 37.388% 39.951% 38.985% chimice si menaj 135926 98990 103570 -32356 4580 76.20% 104.63% 14.021% 10.457% 10.694% cosmetice 90617 85150 93382 2765 8232 103.05% 109.67% 9.348% 8.995% 9.642% jucarii 45308 45210 38459 -6849 -6751 84.88% 85.07% 4.674% 4.776% 3.971%
3 Alimentatie publica 5559 5760 5081 -478 -679 91.40% 88.21% 0.573% 0.608% 0.525%
TOTAL 969412 946660 968512 -900 21852 99.91% 102.31% 100% 100% 100% nr crt SECTOR Desfaceri totale (mii lei) Desf medii zilnice (mii lei/zi) Structura desfacerilor(g%) Durata medie de rotatie (di)
1997 1998 1999 1997 1998 1999 1997 1998 1999 1997 1998 1999
1 Alimentar 630055 630450 646389 1750.15 1751.25 1795.525 17.% 16.50% 16.0% 17 18 16
2 Nealimentar 3020579 3121685 3312743 8390.5 8671.35 9202.06389 81.5% 81.70% 82.0% 52 49 56
3 Alimentatia publica 55593 68775 80799 154.425 191.042 224.441667 1.5% 1.80% 2.0% 8 9 10
4 TOTAL 3706227 3820910 4039931 10295.1 10613.6 11222.0306 100% 100% 100% nr crt SECTOR gi*di Stoc mediu S ( mii lei ) S=Dz*d
1997 1998 1999 1997 1998 1999
1 Alimentar 2.8899835 2.9699993 2.5600002 29,752.60 31,522.50 28,728.40
2 Nealimentar 42.380056 40.03302 45.919994 436,305.86 424,896.01 515,315.58
3 Alimentatia publica 0.1199991 0.1619967 0.2000009 1,235.40 1,719.38 2,244.42
4 d = 45.390039 43.165016 48.679995 467,293.85 458,137.89 546,288.39

?d 99 / 97 =48,68 - 45,39 = +3,29 zile;
?d 99/98 = 48,68 -; 43,17 = +5,51 zile;

b) Analiza stocurilor medii de marfuri:

Analiza stocului mediu de marfuri la nivelul fiecarui sector de activitate al firmei:

Variatia absoluta a stocului mediu de marfuri. -; mii lei -

SECTOR 99/98 99/97 caz/1997 caz/1998 caz/1999
Alimentar - 2,794.10 - 1,024.20 1750.153 1751.25 1795.525
Nealimentar 90,419.56 79,009.72 8390.497 8671.347 9202.064

Alim. publica 525.04 1,009.02 154.425 191.0417 224.4417
TOTAL 88,150.51 78,994.54 10295.08 10613.64 11222.03

Perioada de analiza 1999 fata de 1998
SECTORUL ALIMENTAR:

SECTORUL NEALIMENTAR:

SECTORUL ALIMENTATIEI PUBLICE:

Perioada de analiza 1999 fata de 1997
SECTORUL ALIMENTAR

SECTORUL NEALIMENTAR:

SECTORUL ALIMENTATIEI PUBLICE:

Analiza stocului mediu de marfuri la nivelul intregii activitati:

Perioada de analiza 1999 fata de 1997:

Perioada de analiza 1999 fata de anul 1998:

Analiza duratei medii de rotatie a stocului mediu de marfuri: , T=360 zile;
Perioada de analiza 1999 fata de 1997:

1.Influenta factorului de structura gi:

2.Influenta factorului calitativ:


2.1.Influenta factorului caz asupra duratei medii de rotatie a stocului mediu de marfuri:

2.2.Influenta factorului Si asupra duratei medii de rotatie a stocului mediu de marfuri:

Perioada de analiza 1999 fata de anul de baza 1998:

1.Influenta factorului structural gi asupra dr

2.Influenta factorului dri asupra dr:

2.1.Influenta factorului caz:

2.2.Influenta factorului Si:

c) Analiza stocurilor de siguranta :

Ø

nr crt LUNA 1997 1998 1999
CA (ca-cam)^2 CA (ca-cam)^2 CA (ca-cam)^2
1 Ianuarie 40000 81000000 42000 64000000 41500 90250000
2 Februarie 18000 169000000 21000 169000000 20000 144000000
3 Martie 28000 9000000 25000 81000000 26500 30250000
4 Aprilie 10000 441000000 12000 484000000 12600 376360000
5 Mai 31000 0 30000 16000000 35000 9000000
6 Iunie 45000 196000000 39000 25000000 29600 5760000
7 Iulie 56000 625000000 61000 729000000 65000 1089000000
8 August 15000 256000000 18000 256000000 16800 231040000
9 Septembrie 34000 9000000 38000 16000000 30000 4000000
10 Octombrie 39000 64000000 44000 100000000 33500 2250000
11 Noiembrie 27000 16000000 35000 1000000 35000 9000000
12 Decembrie 29000 4000000 43000 81000000 38500 42250000
13 TOTAL 372000 1870000000 408000 2022000000 384000 2033160000
14 CA lunara 31000 34000 32000
15 s1 12483.32 12980.75 13016.53

nr crt INDICATOR 1997 1998 1999
1 s1 12483.32 12980.755 13016.53
2 t 2 2 2
3 SQRT (y) 0.166667 0.16666667 0.166667
4 Sa (mii lei) 4161.107 4326.91833 4338.843
5 ca zilnica 1033.333 1133.33333 1066.667
6 Sa (zile) 4.027 3.818 4.068

Ø
Situatia intrarilor aferente produsului B pt anul 1997 nr crt DECADA INTRARI (mii lei) INTRARI (zile) (Ief-Ipl)^2
Prevazut Efectiv Prevazut Efectiv mii lei zile
1 01.07 - 10.07 30000 27000 10 9 9000000 1
2 11.07 - 20.07 30000 36000 10 12 36000000 4
3 21.07 -.31.07 30000 21000 10 7 81000000 9
4 01.08 - 10.08 30000 27000 10 9 9000000 1
5 11.08 - 20.08 30000 39000 10 13 81000000 9
6 21.08 - 31.08 30000 42000 10 14 144000000 16
7 01.09 - 10.09 30000 30000 10 10 0 0
8 11.09 - 20.09 30000 33000 10 11 9000000 1
9 21.09 - 30.09 30000 27000 10 9 9000000 1
TOTAL 270000 282000 378000000 42

Ø

stocul de siguranta pentru produsul B stocul de siguranta pentru produsul A
Nr crt INDICATOR 1997
1 n2 9
2 s2 2.1602469
3 t 2
4 Sß 1.5275252
5 Sopt (zile) 6.5275252
6 Sopt(mii lei) 6745.1094
7 Sef (mii lei) 10000
8 Sef-Sopt 3254.8906 nr crt IDICATOR 1997 1998 1999
1 Sa (zile) 4.0268781 3.817869 4.067665
6 2Sopt (zile) 9.0268781 8.817869 9.067665
3 Sopt (mii lei) 9327.7741 9993.585 9672.176
4 Sef (mii lei) 12478.63 10995.86 9650.25
5 Sef-Sopt 3150.8559 1002.273 -21.926

Comentariu privind rezultatele analizei dinamicii si structurii stocurilor finale de marfuri (Sf):

Perioada de analiza 1999 fata de anul 1999 ca an de referinta

In ceea ce priveste dinamica stocului final de marfuri in perioada de calcul se inregistreaza o scadere de 900.000 lei , determinata in principal de catre devansarea fluxului de aprovizionare de catre cel de desfaceri al firmei, astfel pe sectoare de activitate situatia se prezinta in felul urmator:
Ø in cadrul sectorului alimentar se inregistreaza o crestere a stocului final de marfuri de circa 270.000 lei in perioada de calcul fata de cea de baza, evolutie determinata pe de o parte de o reducere a stocului de „alte marfuri alimentare” cu 740.000 lei si a celui de produse de panificatie cu 150.000 lei, iar pe de alta parte de o crestere considerabila a stocului de mezeluri cu circa 960.000 lei si a celui de dulciuri cu 125.000 lei;
Ø in sectorul nealimentar se inregistreaza o scadere a stocului final de marfuri , situatie datorata atat cresterii , cat si reducerii unor stocuri individuale de marfuri ale firmei in perioada de analiza astfel: se reduce cu circa 32 mil lei sctocul de produse chimice si de menaj din cauza realizarii unor vanzari superioare in raportcu cele prevazute si cel de jucarii cu 7.000.000 lei pe de o parte, iar pe de alta parte creste stocul de produse textile si incaltaminte cu circa 20 mil lei datorita caracterului sezonier al acestor produse si cel de produse electrocasnice cu 15 mil lei, situatie explicata de livrarile intarziate de la furnizori;
Ø in sectorul alimentatiei publice evolutia este similara cu cea din sectorul nealimentar, constatandu-se o scadere a stocului final de marfuri de circa 480 mii lei, el reprezentand in perioada de calcul doar 91% din stocul final al perioadei de baza.

In ceea ce priveste structura stocului final de marfuri in perioada de analiza practic nu s-au inregistrat schimbati majore din acest punct de vedere, cea mai mare shimbare fiind scaderea ponderii stocului de produse chimice si de menaj cu circa 4% din cadrul sectorului nelimentar.

Din rezultatele analizei dinamicii stocului final de marfuri in perioada de calcul deducem ca firma are o problema in ceea ce priveste valoarea stocul final de marfuri din sectorului alimentar care inregistreaza o crestere de 270.000 lei , crestere care nu este importanta ca valoare, dar care prezinta un pericol pentru calitatea serviciilor oferite de catre firma din cauza perisabilitatii produselor alimentare, mai ales ca cresterea cea mai mare de stoc este la produsul „ mezeluri” ; de asemenea reducerea stocului de produse de panificatie poate fi privita si ea ca un punct slab in activitatea firmei, deoarece pentru aceste produse exista o cerere mare pe piata produselor alimentare, deci ele pot aduce un venit important firmei.
Pentru rezolvarea acestei probleme firma ar trebui sa caute noi furnizori care sa respecte termenii contracuali de livrare luind in considerare natura produselor contractate sau sa reduca ponderea produselor „lente” sau usor perisabile din nomenclatorul sau de marfuri.
In ceea ce priveste sectorul nealimentar firma ar trebui sa reduca sau sa renunte la produsele cu caracter sezonier , deoarece acestea marind stocul final de marfuri al fimei, maresc si cheltuiele cu depozitarea si pastrarea lor, reducand astfel profitul firmei .Pentru rezolvarea problemelor existente in gestiunea sectorului alimentar firma trebuie sa elimine produsele „lente” si sa stabileasca conditii mai dure pentru furnizorii sai de marfuri prin penalizarea acestora in cazul nerespectarii termenilor contractuali.

Comentariu privind analiza stocurilor medii de marfuri ale firmei.

Pe sectoare de activitate evolutia stocului mediu de marfuri se prezinta astfel:
Constatam o scadere de 1.000.000. lei a stocului mediu de marfuri in cadrul sectorului alimentar, situatie favorabila explicata prin doua influente pozitive conjugate: cresterea desfacerilor medii zilnice de la 1750 mii lei/zi in 1997 la 1795,5 mii lei/zi in 1999 justifica o crestere corespunzatoare a stocului mediu cu circa 800.000 lei si in acelasi timp accelerarea vitezei de rotatie stocului cu 2 zile determina reducerea stocului mediu de marfuri cu circa 3,6 mil lei.

In cadrul sectorului nealimentar situatia este inversa, si anume are loc o crestere a stocului mediu de marfuri de 80 mil lei, evolutie explicata prin influenta combinata negativa a urmatorilor doi factori: cresterea CA zilnice in perioada de calcul cu 800.000 lei/zi genereaza o crestere sanatoasa a stocului mediu de 42 mil lei, in timp ce cresterea duratei individuale de rotatie de la 52 zile la 56 zile influenteaza negativ valoarea stocului mediu cu 37 mil lei.

Sectorul alimentatiei publice inregistreaza la randul sau o crestere de 1.000.000 lei a stocului mediu de marfuri care se explica pe de o parte printr-o crestere justificata a acestuia de 560.000 lei datorata cresterii desfacerilor medii zilnice de la 155.000 lei/zi la 225.000 lei/zi, iar pe de alta parte printr-o incetinire a vitezei de rotatie a stocului cu 2 zile, ceea ce genereaza o incarcare a stocului mediu de marfuri cu 440.000 lei.

Pe total activitate situatia stocului mediu de marfuri se prezinta in felul urmator:
Cresterea stocului mediu de marfuri cu circa 79 mil lei la nivelul intregii activitati se datoreza influentelor combinate a urmatorilor factori: q cresterea vanzarilor medii zilnice de la 10.295 mii lei/zi in 1997 la 11222 mii lei/zi incurajeaza o crestere justificata a stocului mediu de marfuri cu circa 42 mil lei; q pe de alta parte influenta negativa a celui de-al doilea factor calitativ manifestata prin cresterea duratei medii de rotatie a stocului cu 3,3 zile favorizeaza a incarcare a stocului mediu de marfuri de circa 37 mil lei. Tot o influenta negativa o regasim si la nivelul variatiei duratelor individuale de rotatie a stocului, unde prin cresterea acesteia in sectorul alimentatiei publice cu 2 zile si in cel nealimentar cu 4 zile in conditiile in care acesta din urma concentreaza in perioada de calcul 82% din desfcerile firmei determina o noua incarcare a stocului mediu de marguri cu circa 67 mil lei. Datorita faptului ca in perioada de calcul fata de cea de baza practic nu s-au operat modificari in aceasta privinta factorul structural nu influenteaza evolutia stocului mediu de marfuri.
In concluzie, situatia analizata este nefavorabila din toate punctele de vedere atat la la nivelul fiecarui sector de activitate, cu exceptia sectorului alimentar, cat la nivelul intregii activitati, singura influenta din cele negative fiind justificata de marirea volumului desfacerilor medii zilnice ale firmei, ceea ce presupune operarea cu stocuri marite de marfuri.
Se recomanda restructurarea activitatii prin acordarea unei ponderi sporite sectorului alimentarcare care inregistreza scaderea duratei individuale de roattie co 1 zi ( reprezintand circa 2 saptamani) si prezinta o situatie pozitiva in ceea ce priveste volumul si evolutia stocului mediu de marfuri , spre deosebire de sectorul nealimentar, unde timpul de epuizare completa prin desfasere a unui loc comandat se apropie in perioada de analiza de 2 lui.

Comentariu privind analiza duratei medii de rotatie a stocului mediu de marfuri.

Incetinirea vitezei de rotatie a stocului mediu de marfuri cu 3,3 zile in perioada de analiza fata de cea de baza reprezinta o evolutie negativa a fenomenului studiat, evolutie datorata influentelor conjugate ale urmatorilor factori:

Ø mentinerea relativ constanta a ponderii majoritare a sectorului nealimentar -; 82% din desfacerile medii zilnice ale firmei in detrimentul sectorului alimentar si al celui de alimentatie publica in conditiile in care aceste doua sectoare de activitate au durate individuale de rotatie sub doua saptamani determina pe fondul unor variatii minore o influenta usor negativa de 0,13 zile asupra duratei medii de rotatie a stocului mediu de marfuri.
Ø Influenta cea mai importanta, tot de sens negativ, este data de variatiile duratelor individuale de rotatie ale celor doua din trei sectoare de activitate in sensul ca cresterea dri a sectorului nealimentar de la 52 zile la 56 zile (+ 4 zile) coroborata cu cresterea dri a sectorului de alimentatie publica de la 8 la 10 zile (+2 zile) in conditiilei in care aceste doua sectoare detin in anul 1999 peste 80% din total desfaceri ale firmei conracareza evolutia usor pozitive a dri sectorului alimentar care scade in perioada de analiza cu 1 zi generand o crestere de circa 3,2 zile a duratei medii de rotatie la nivelul intregii activitati.
Singura influenta pozitiva este data de evolutia desfacerilor medii zilnice pe sectoare si pe total activitate , unde se inregistreaza cresteri la toate cele trei sectoare ceea ce justifica o influenta favorabila de aproximativ 4 zile la nivelul duratei medii de rotatie a stocului mediu de marfuri al firmei analizate. Acesta influenta favorabila este insa depasita de evolutia stocului mediu de marfuri care in perioada de calcul creste cu cira 80 mil lei la nivelul intregii activitati ceea ce determina cea mai severa incetinire a vitezei de rotatie a stocului de marfuri cu +7 zile.
In concluzie apreciem situatia firmei analizate ca fiind nefavorabila din acest punct de vedere datorita existentei duratei individuale de roattie a stocului de marfuri care se apropie de 2 luni in sectorul nealimentar care in perioada de analiza detine peste 80% din totalul desfacerilor ale firmei.In aceste conditii se recomanda reducerea ponderii acestui sector in activitatea firmei in detrimentul celorlalte doua sectoare cu dri mai mici care permit o circulatie mai rapida a liciditatilor firmei si o imbunatatire a situatiei aprovizionarilor si vanzarilor pe termen mediu si lung.
Singurul aspect pozitiv care trebuie incurajat si-n viitor este cresterea vanzarilor pe total si la nivelul fiecarui sector de activitate, in conditiile in care se considera ca datele prezentate pentru efctuarea analizei fenomenului studiat sunt corectate cu indicile inflatiei aferent perioadei de analiza.

Comentariu privind analiza stocurilor de siguranta (a si ß )

Din rezultatele calcului stocurilor de siguranta a si ß a stocului optim se pot trage urmatoarele concluzii cu privire la fenomenul studiat:
# in anul de analiza 1997 situatia se prezinta astfel: * penru acoperirea riscului de variabilitate a cererii pentru produsul A este necesara constituirea unui stoc de siguranta a de 4.160.000 lei care va determina o valoare a stocului optim de 9.300.000 lei, stoc care va acoperi cererea curenta si fluctuatiile acesteia in 95% din cazuri.Prin comparatia valorii stocului optim si a celui efectiv constatam ca firma analizata a aplicat o politica neutra a stocurilor pentru produsul A operand cu un suprastoc de 3.150.000 lei care reprezinta o blocare de resurse care poate afecta pe termen mediu costurile si rentabilitatea actvitatii desfasurate de catre firma. * pentru acoperirea riscului fluctuatie aprovizionarilor efective cu produsul B fata de aprovizionarile prevazute conform contractelor incheiate cu furnizorii este necesara constituirea unui stoc de siguranta ß de 1.600.000 lei care va determina o valoare a stocului optim de 6.750.000 lei, stoc care va acoperi riscul de discontinuitate a aprovizionarilor in 95% din cazuri. Din comparatia stocului efectiv cu cel optim rezulta ca firma nu se confrunta cu riscul rupturii de stoc in perioada de analiza , cererea pentru acest produs nu a depasit stocul existent, fapt care imbunatateste calitatea serviciilor oferite de firma , imaginea acesteia in ochii clientilor sai, cat si rentabilitatea firmei pe termen mediu.

# in anul 1998 penru acoperirea riscului de variabilitate a cererii pentru produsul A este necesara constituirea unui stoc de siguranta a de 4.300.000 lei care va determina o valoare a stocului optim de 10.000.000 lei, stoc care va acoperi cererea curenta si fluctuatiile acesteia in 95% din cazuri.Prin comparatia valorii stocului optim si a celui efectiv constatam ca firma analizata a aplicat o politica exagerat de prudenta stocurilor pentru produsul A operand cu un suprastoc de 1.000.000 lei , suma ce reprezinta o blocare de resurse care poate afecta pe termen mediu costurile si rentabilitatea actvitatii desfasurate de catre firma.

# in anul 1999 in vederea acoperirea riscului de cerere neuniforma pentru produsul A este necesara constituirea unui stoc de siguranta a de 4.300.000 lei care va determina o valoare a stocului optim de 9.700.000 lei, stoc care va acoperi cererea curenta si fluctuatiile acesteia in 95% din cazuri. Din compararea valorii stocului optim si a cea a stocului efectiv constatam ca firma analizata se poate confrunta cu o cerere pentru produsul A care depaseste stocurile existente, creind posibilitatea aparitiei rupturii de stoc in valoare de 22.000 lei pentru acest produs ceea ce va afecta rentabilitatea firmei respective pe termen mediu si lung, dar si imaginea sa si calitatea serviciilor oferite clientilor sai.