MANAGEMENTUL ADMINISTRARII RESURSELOR MATERIALE IN CADRUL UNUI PROIECT

3.1 Resursele materiale in cadrul proiectelor. Notiuni generale Unul dintre cele mai importante capitole in cadrul unui proiect (indiferent de tipul acestuia), il reprezinta prin insasi structura sa resursele materiale. Datorita multitudinii acestora, precum si a cerintelor complexe pe care acestea trebuie sa le indeplineasca acestea, trebuie adoptata o strategie manager
Text complet - 6306 cuvinte

MANAGEMENTUL CALITATII PROIECTULUI

5.1. Elemente de principiu privind managementul calitatii Sistemul de management este partea vizibila a managementului, fiind alcatuit din elemente de natura metodologica, decizionala, informationala, organizatorica, psihosociologica, motivationala, etc. si relatiile ce se stabilesc intre acestea pentru realizarea obiectivelor in conditii de eficienta. i1k12kg In cadrul siste
Text complet - 7246 cuvinte

Managementul echipei

- Definitia unei echipe u2h18hn - Echipa si grupul - Caracteristicile unei echipe performante - Modelul unei echipe - Construirea unei echipe - Fazele dezvoltarii unei echipe - Delegarea Definitia unei echipe O echipa este alcatuita dintr-un mic numar de oameni cu abilitati complementare , care impartasesc acelasi scop , un set de standarde de performanta si au o
Text complet - 1179 cuvinte

Managementul financiar al proiectului

m9u4uo 6.1. Caracterizarea costurilor unui proiect Managementul financiar al proiectului ca element component al managementului proiectului, tinand cont de relatiile din interiorul proiectului, serveste ca ghid pentru satisfacerea cat mai bine a obiectivelor de performanta, costuri si termene, de la prima faza / activitate a acestuia si pana la sfarsitul proiectului. Costul global
Text complet - 11018 cuvinte

MANAGEMENTUL FINANCIAR AL PROIECTULUI

6.1. Caracterizarea costurilor unui proiect y3x7xd Conceptia de cost global este o metoda de management a proiectului, servind ca ghid pentru satisfacerea cat mai bine, tinand cont de relatiile din interiorul proiectului, a obiectivelor de performanta, de costuri si termene, de la prima faza a acestuia si pana la sfarsitul vietii produsului. Costul global cuprinde ansamblul cos
Text complet - 11257 cuvinte

MANAGEMENTUL FIRMEI

Consideratii generale m7f17fs Creearea conducerii s-a impus din necesitatea coordonarii si dirijarii eforturilor colectivitatilor umane pentru realizarea unor obiective comune. Activitatea e conducere se defineste ca o activitate complexa ce are drept scop eficientizarea eforturilor oamenilor in procesul muncii. Exercitarea procesului de conducere presupune existe
Text complet - 948 cuvinte

MANAGEMENTUL PREVIZIONAL AL NECESARULUI DE PERSONAL

4.1. Necesitatea, particularitatile si continutul managementului previzional al necesarului de personal O componenta imporanta a managementului resurselor umane o constituie previziunea nevoilor de personal pentru intreprinderea respective. Responsabilii de personal trebuie sa anticipeze cit mai bine posibil, care va fi ocuparea fortei de munca si mai ales necesarul de resur
Text complet - 3690 cuvinte

Managementul proiectelor -; eforturi de profesionalizare

p2u15ul Se poate afirma cu destula siguranta ca proiectele -; vazute simplu ca actiuni cons transe de timp si ghidate de un obiectiv precis -; caracterizeaza, in general, actiunea umana. Istoria ne ofera exemple de proiecte celebre, complexe, sofisticate, derulate de-a lungul multor ani, care au produs rezultate remarcabile, cum ar fi construirea Piramide lor sau a Marelui Zid Chinez
Text complet - 483 cuvinte

Managementul proiectului

p7p18pz 2.1. Proiectul 2.1.1. Conceptul de proiect Proiectul se defineste ca un proces nerepetitiv care realizeaza o cantitate noua, bine definita, in cadrul unor organizatii specializate. Proiectul se caracterizeaza ca o actiune unica, specifica, compusa dintr- o succesiune logica de activitati componente coordonate si controlate, cu caracter inovational de natura diferita, reali
Text complet - 27801 cuvinte

MANAGEMENTUL RESPONSABILIZANT

q6m4mn Serviciul public a fost multa vreme construit pe baza unei logici de tip birocratic ce presupune : ?? o distinctie clara intre cei ce concep/decid si cei ce executa o decizie; ?? o lipsa de initiativa din partea executantului si un respect strict al procedurilor; ?? o separare extrem de puternica atat pe verticala (intre nivele ierarhice) cat si pe orizontala (intre birouri si serv
Text complet - 1481 cuvinte

Pagini:

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

1