Proiect - programe aplicative referat


Astronomie Biologie Chimie Desen Diverse Drept Economie Engleza Filozofie Fizica Franceza Geografie Germana Informatica Istorie Management Marketing Matematica Medicina Psihologie Romana Sport Tehnica

Adauga referat - poti sa ne ajuti cu un referat?

Politica de confidentialitate


• CREDITUL IPOTECAR PENTRU INVESTITII IMOBILIARE (economie) • Comertul cu amanuntul (economie) • IDENTIFICAREA CRIMINALISTICA (drept) • Mecanismul motor, Biela, organe mobile proiect (diverse) • O scrisoare pierduta (romana) • O scrisoare pierduta (romana) • Ion DRUTA (romana) • COMPORTAMENT PROSOCIAL-COMPORTAMENT ANTISOCIAL (psihologie) • COMPORTAMENT PROSOCIAL-COMPORTAMENT ANTISOCIAL (psihologie) • Starea civila (geografie)


• domnisoara hus • legume • istoria unui galban • metanol • recapitulare • profitul • caract • comentariu liric • radiolocatia • praslea cel voinic si merele da aur

Proiect - programe aplicative

Vizite: ? Nota: ?

s5z3zf
Statutul S.C. Tipo-Aktis S.A.

S.C. Tipo-Aktis S.A. este constituita in forma juridica de societate comerciala pe acþiuni cu capital privat. Durata de activitate a societaþii este nelimitata. Sediul societaþii se afla in Bucureºti. Obiectul de activitate al societaþii il constituie :
• Producþia de materiale publicitare ºi non-publicitare tiparite;
• Design general;
• Publicarea de carþi (prin editura proprie);
• Activitaþi de lucrari sau invesþitii necesare desfaºurarii activitaþilor specifice sau lucrari de investiþii (dotarea cu maºini ºi utilaje, construcþia de cladiri cu diferite intrebuinþari, upgrade-uri la utilaje, etc );
• Intermedierea comenzilor ce nu se pot realiza in regie proprie.
Exercitiul economico-financiar incepe la 1 ianuarie ºi se incheie la 31 decembrie al fiecarui an. Societatea þine evidenþa contabila in lei, intocmeºte ºi raporteaza anual bilanþul de profit ºi pierderi in conformitate cu normele metodologice elaborate de Ministerul Finanþelor. Societatea este administrata de un manager general, care este ºi acþionar majoritar al societaþii

Analiza economica a activitaþii desfaºurate de S.C. Tipo-Aktis S.A.

O pondere importanta in profitul societaþii o au sumele incasate in urma vanzarii producþiei catre clienþi.
Produsele finite sunt vandute catre persoane juridice pe baza unui contract. An prima saptamana a lunii iunie 1996 au fost incheiate 8 contracte. Tranzacþiile s-au facut in lei prin contul 042810532 deschis la B.C.R. S.A , filiala Sector 2. Contractele au fost intocmite de serviciul financiar-contabil al Tipo-Aktis S.A..
Pentru editarea contractelor s-a folosit facilitatea de interclasare oferita de produsul program Microsoft Word , selectandu-se succesiv urmatoarele submeniuri:
• TOOLS / MAIL MERGE
• MAIN DOCUMENT/CREATE/ FORM LETTERS / NEW MAIN DOCUMENT
• DATA SOURCE / GET DATA / CREATE DATA SOURCE
• MERGE THE DATA WITH THE DOCUMENT / MERGE
(Contractele rezultate sunt prezentate in Anexa A)

1. Definirea problemei
Managerul general solicita serviciului financiar-contabil o analiza a veniturilor ºi a cheltuielilor pe primele 6 luni ale anului. Se cunosc urmatoarele date, extrase din balanþa sintetica contabila (tabelele editate in produsul program Excel, sunt prezentate in Anexa B).

Rezolvare :
Cheltuielile totale s-au calculat ca suma a tuturor cheltuielilor suportate de societate in decursul lunii, iar veniturile globale reprezinta suma tuturor surselor de venituri. Aceste date sunt oferite de contul bifuncþional 121 (Profit ii pierderi). Acest cont se crediteaza cu veniturile ºi se debiteaza cu pierderile (cheltuielile) suferite de societate.
Pentru obþinerea situaþiei cerute s-au utilizat facilitaþile Microsoft Excel pentru lucrul cu tabele ºi grafice. Pentru realizarea graficului s-au selectat liniile corespunzatoare cheltuielilor ºi veniturilor totale ºi s-a ales din meniu opþiunea Insert / chart.
Situaþia obþinuta este prezentata sintetic in urmatorul tabel:

Pierderi Profit
Ianuarie 291.964 215.722
Februarie 148.931 170.258
Martie 222.975 262.005
Aprilie 250.734 254.152
Mai 192.644 346.624
Iunie 342.790 519.524
(*) Valorile sunt exprimate in milioane lei

Pe baza acestui tabel, ºi þinand cont de intreaga balanþa sintetica pe perioada studiata, se poate afirma ca societatea a trecut printr-o criza la sfarºitul lunii ianuarie ºi inceputul lunii februarie, iar spre sfarºitul lunii mai, luna iunie ºi in continuare, cunoaºte o situaþie favorabila, ca urmare a unor contracte incheiate cu parteneri externi.
In perioada studiata pierderile au atins o cota medie de 241,673 milioane lei, ºi un profit brut mediu de 294,741 milioane lei (aceste valori s-au calculat folosind funcþia AVERAGE din MS Excel). Totalul pierderilor se situeaza la 1,450 miliarde lei, venitul brut la 1,768 miliarde lei, venitul net pe acesta perioada fiind de 318,246 milioane lei.

2. Definirea problemei
Se doreºte sa se analizeze situaþia cheltuielilor in cazul in care preþul la materiile prime ar creite cu 15 %. (ca data de intrare se foloseºte faptul ca cheltuielile cu materiile prime reprezinta 45 % din totalul cheltuielilor).
Date reale What..IF
Pierderi Chelt cu materii prime Pierderi Chelt cu materii prime
Ianuarie 291.964 348.726 311.671 401.035
Februarie 148.931 124.980 158.984 172.371
Martie 222.975 112.362 238.026 161.165
Aprilie 250.734 150.655 267.659 623.986
Mai 192.644 197.550 205.647 176.088
Iunie 342.790 110.728 365.928 270.116

3. Definirea problemei :
Se cere studiul evoluþiei veniturilor obþinute din vanzarea marfurilor in perioada Ianuarie-Iunie 1996.

Rezolvare :
Marfuri Stoc Total
Ianuarie 202.603 75.745 278.347
Februarie 196.487 70.764 267.252
Martie 260.815 73.073 333.888
Aprilie 247.340 62.315 309.655
Mai 319.605 58.035 377.640
Iunie 285.610 22.207 307.816
Total 1,874.599
Medie 252.077 60.356 312.433
(*) valori in milioane lei

Ca date de intrare se folosesc valorile oferite de conturile 701 (Venituri obþinute din vanzarea producþiei) ºi 711 (Venituri obþinute din vanzarea producþiei stocate). Se folosesc funcþiile matematice :
• average ( ? 1 , ? 2 , ? 3 , ? 4 , ? 5 , ? 6 ) = 312.433.000 lei .
• sum ( ? 1 , ? 2 , ? 3 , ? 4 , ? 5 , ? 6 ) = 1.874.599.000 lei , unde ? i , i = 1,6 , reprezinta veniturile lunare brute obþinute in primele 6 luni ale anului, care sunt obþinute prin insumarea conturilor 701 cu 711. Aceste functii ( average ºi sum ) au fost calculate in Microsoft Excel , alegandu-se opþiunea Insert / Function .
Venitul maxim total a fost obþinut in luna mai (377 milioane lei), venitul maxim obþinut din producþia stocata realizandu-se insa in luna ianuarie. Acest fapt poate fi explicat prin faptul ca la sfariitul anului 1995 societatea a acumulat un stoc foarte mare, care a fost apoi epuizat de-a lungul urmatoarelor luni (se observa tendinþa descrescatoare a volumului stocurilor de produse finite).

5. Definirea problemei :
La inceputul lunii iunie, societatea face un imprumut la banca de 149 milioane lei, din care depune prima rata, in valoare de 67 milioane lei la sfarºitul lunii iunie. ªtiind ca rata dobanzii este de 50 % pe an , se doreºte sa se calculeze rata care trebuie platita pe urm`toarele 12 luni. Datele sunt disponibile in balanþa sintetica de pe luna iunie, contul 162.

Rezolvare :
Se utilizeaza funcþia financiara PMT(rate,nper,pv,fv,type), selectata din meniul Insert / Function ,unde :
• Rate reprezinta rata lunara a dobanzii;
• Nper reprezinta perioada de timp in care se fac plaþile;
• Pv reprezinta valoarea imprumutului;
• Fv Suma ramasa dupa ce este facuta ultima plata. Daca acest parametru este omis, se presupune ca este 0;
• Type 0 = la sfarºitul lunii; 1= la inceputul lunii.

Rezultatul este:
PMT(50%/12, 11 , 149,630,914, -67,079,198) = -9,508,095.06 lei .

6. Definirea problemei :
In luna aprilie, societatea achiziþioneaza doua calculatoare in vederea micºorarii timpului cat o comanda este in lucru. Valoarea investiþiei se ridica la 26,4 milioane lei. Se estimeaza ca durata de viaþa a investiþiei este de 5 ani. Se estimeaza ca la sfarºitul acestei perioade, calculatoarele vor valora un sfert din preþul lor actual. Societatea doreste sa gradul de uzurii, ºi implicit amortizarea acestora.

Rezolvare:
Se utilizeaza funcþia financiara DB(cost,salvage,life,period,month) unde:
• Cost Costul iniþial al investiþiei;
• Salvage Valoarea la sfarºitul perioadei
• Life numarul anilor in care investiþia participa activ in realizarea producþiei
• Period perioada pe care se calculeaza deprecierea.
• Month numarul lunilor ramase din primul an..
Aceasta funcþie este apelata prin submeniul Insert/Function din produsul program Microsoft Excel .
DB(26,419,576, 26,419,576/4,5,1,10) = 5,327,947.83 lei

7. Definirea problemei :
Sa se studieze evoluþia fondului de salarii in perioada Ianuarie -; Iunie 1996, cu calcularea principalilor indicatori statistici, ºi sa se aprecieze daca seria este omogena. Datele de intrare se obþin urmarind contul debitul contului 421 (Personal -; remuneraþii datorate).

Salarii
Ianuarie 15,636
Februarie 9,376
Martie 10,548
Aprilie 11,903
Mai 26,262
Iunie 27,822

Rezolvare :

Pentru calculul principalilor indicatori statistici se utilizeaza produsul program Systat. Pentru introducerea datelor s-a selectat din meniu opþiunea Window / Worksheet , iar pentru determinarea indicatorilor statistici s-a ales opþiunea Stats / Stats / Statistics
S-au obþinut urmatoarele valori :
MINIMUM 9.000
MAXIMUM 27.000
RANGE 18.000
MEAN 16.333
STANDARD DEV 8.140
SKEWNESS(G1) 0.534
SUM 98.000
C.V. 0.498
MEDIAN 13.000
Fondul minim de salarii inregistrat este de 9 milioane lei, iar cel maxim este de 27 milioane lei. Intre valoarea minima ºi cea maxima a variabilei analizate exista o diferenþa de 18 milioane lei. Fondul salarial mediu este de 16,3 milioane lei. Marimea medie a deviaþiei fiecarei observaþii de la valoarea teoretica este de 8,1 milioane lei. Fondul total salarial este de 98 milioane lei.
Coeficientul de variaþie are o valoare mare (0.498), deci seria statistica este neomogena, deci media nu este reprezentativa.

8. Definirea problemei :
Sa se stabileasca daca preþul de vanzare este influenþat de tirajul comenzii (in tabelul de mai jos exprimat in mii exemplare) ºi numarul de culori. Se presupune ca preþul de achiziþie al hartiei este constant.

Tiraj Culori Preþ
1 5 4 429
2 10 2 314
3 500 4 203
4 40 4 229
5 100 1 212
6 2 5 771
7 25 4 246
8 300 3 204
9 65 2 218
10 15 1 277

Rezolvare :

Pentru analiza dependenþei intre cele doua variabile se utilizeaza produsul program Systat, apelandu-se funcþia Regrn. In urma analizei de regresie s-au obþinut umatoarele date:
DEP VAR: PRET
N: 10
MULTIPLE R: 0.694
SQUARED MULTIPLE R: 0.481
ADJUSTED SQUARED MULTIPLE R: 0.333
STANDARD ERROR OF ESTIMATE: 143.877

VARIABLE COEFFICIENT STD ERROR STD COEF TOLERANCE T P(2 TAIL)
CONSTANT 151.712 112.895 0.000 . 1.344 0.221
CULORI 70.887 34.195 0.569 0.984 2.073 0.077
TIRAJ -0.509 0.294 -0.476 0.984 -1.734 0.127

ANALYSIS OF VARIANCE

SOURCE SUM-OF-SQUARES DF MEAN-SQUARE F-RATIO P
REGRESSION 134291.965 2 67145.983 3.244 0.101
RESIDUAL 144904.135 7 20700.591

Coeficientul de regresie are valoarea -0,509 ceea ce indica o corelaþie inversa intre vechime ºi timpul nelucrat. Daca tirajul creºte cu 1000 exemplare, preþul pre exemplar scade in medie cu 0,509 lei. Cu o probabilitate de 89,9% se accepta ipoteza ca preþul depinde liniar de tiraj.

9. Definirea problemei :
Sa se verifice daca numarul de lucrari realizat de un designer in decurs de o luna este influenþata de experienþa acumulata de acesta.
NUME Experienþa Nr. lucrari/luna
Bogdan NOVICE 10
Cristina MARE 25
Paul MARE 21
Gabriel MEDIE 16
Cristian MEDIE 11
Paula NOVICE 7
Adela MARE 32
Vlad NOVICE 4
Robert MEDIE 19
Marian MARE 18

Rezolvare :
Pentru analiza dispersionala se utilizeaza testul Anova din utilitarul Systat. Rezultatele obþinute sunt urmatoarele :
ANALYSIS OF VARIANCE
SOURCE SUM-OF-SQUARES DF MEAN-SQUARE F-RATIO P
EXP$ 499.433 2 249.717 10.880 0.007
ERROR 160.667 7 22.952

Cu o probabilitate de 99,3 % se accepta ipoteza ca experienþa influenþeaza numarul de lucrari realizate intr-o luna.

10. Definirea problemei :
Societatea a incheiat un contract cu Prigat S.A. pentru 180 de mii de etichete pentru bauturi racoritoare. In contract se specifica faptul ca Tipo-Aktis va livra marfa la filialele clientului, in cantitaþile cerute de acesta. Livrarea se va face din produsele stocate in cele trei depozite ale firmei. In tabelul urmator sunt prezentate costurile de transport de la fiecare depozit catre cele patru filiale, numarul de etichete disponibile in fiecare depozit, ºi numarul de etichete necesar fiecarei filiale:
Fil. Cluj Fil. Braºov Fil. Iasi Fil. Ploieºti Prod.disponibile
Depozit Bucureºti 44.0 17.4 41.1 6.0 55
Depozit Constanþa 70.3 43.7 53.7 32.3 45
Depozit Sibiu 16.8 14.0 44.4 25.4 80
NECESAR 60 40 30 50 180

Costurile de transport sunt exprimate in sute mii lei. Etichetele sunt exprimate in sute de mii de exemplare.
Se doreste determinarea numarului de etichete care ar trebui livrate fiecarei filiale pentru a realiza minimizarea costului total de transport , astfel incat cererea sa fie satisfacuta integral de oferta.

Rezolvare :
Se utilizeaza produsul program PMT , selectandu-se din meniul principal opþiunea :
Operative planning / Transportation planning
Soluþia iniþiala este calculata cu metoda de aproximare a lui Vogel, iar soluþia optima se obþine cu ajutorul algoritmului MODI .
S-au obþinut urmatoarele rezultate :
Vogel's approximation:
Step 1: x(3,1)=60
Step 2: x(1,4)=50
Step 3: x(3,2)=20
Step 4: x(1,2)=5
Step 5: x(2,2)=15
Step 6: x(2,3)=30
Initial solution: Total costs: 39415

MODI method
Optimal solution: Total costs: 39415

Valoarea funcþiei obiectiv este de 39.415 mii lei. Numarul de produse care se transporta de la fiecare depozit la cele patru filiale ale beneficiarului este prezentat in tabelul urmator :
Fil. Cluj Fil. Braºov Fil. Iasi Fil. Ploieºti Prod.disponibile
Depozit Bucureºti 0 5 0 50 55
Depozit Constanþa 0 15 30 0 45
Depozit Sibiu 60 20 0 0 80
NECESAR 60 40 30 50 180

11. Definirea problemei :

Transportul unor utilaje noi trebuie sa se efectueze intre localitaþile Cluj ºi Bucureºti, folosind cai de comunicaþie ce trec prin alte 6 localitaþi intermediare. In tabelul urmator sunt prezentate costurile de transport (exprimate in sute mii lei) dintre localitaþi :

D(I,J) N-1 N-2 N-3 N-4 N-5 N-6 N-7 N-8
N-1 - 3 11 6 0 0 0 0
N-2 0 - 8 4 7 0 0 0
N-3 0 0 - 3 8 0 0 0
N-4 0 0 0 - 1 0 9 0
N-5 0 0 0 0 - 6 5 6
N-6 0 0 0 0 0 - 0 7
N-7 0 0 0 0 0 0 - 5
N-8 0 0 0 0 0 0 0 -

Sa se determine succesiunea de localitati prin care trebuie organizat transportul, astfel incat costul total de transport sa fie minim.

Rezolvare :
Produsul program PMT conþine un modul pentru rezolvarea problemelor de drum minim in graf. Pentru a folosi acest modul se selecteaza:
Miscellaneous / Operations research algorithms / Shortest - path algorithm
Modelul Shortest - path algorithm determina cu ajutorul algoritmului lui Dijkstra drumul minim intr-un graf orientat dintre un nod oarecare ºi oricare alt nod.
S-au obþinut urmatoarele rezultate:
Iteration 1
New distance(2)=2,
New distance(3)=10,
New distance(4)=6,
Labeled nodes:
Set MK: A 2 3 4 S

Iteration 2
New distance(4)=5,
New distance(5)=9,
Labeled nodes:
Set MK: A 3 4 5 S

Iteration 3
New distance(5)=7,
New distance(7)=12,
Labeled nodes:
Set MK: A 3 5 7 S

Iteration 4
New distance(6)=13,
New distance(8)=13,
Labeled nodes:
Set MK: A 3 6 7 8 S

Iteration 5
Labeled nodes:
Set MK: A 6 7 8 S

Iteration 6
Labeled nodes:
Set MK: A 6 8 S

Iteration 7
Labeled nodes:
Set MK: A 8 S

Iteration 8
Labeled nodes:
Set MK is empty

i Distance(i) Predecessor(i)
1 0 0
2 3 1
3 11 1
4 6 1
5 7 4
6 13 5
7 12 5
8 13 5

Pentru realizarea unui cost total de transport minim se parcurg localitaþile in urmatoarea succesiune :
1 ? 4 ? 5 ? 8
Valoarea minim` a drumului este de 1300000 lei.

12. Definirea problemei :
La tipografie sosesc zilnic clienþi cu diferite comenzi. Tipografia lucreaza in mod normal cu 4 maºini de tiparit identice. Date statistice din anii precedenþi au dus la urmatoarele rezultate: sosirile clienþilor sunt poissoniene, in medie 25 pe zi, iar timpul de executie al unei lucrari are repartiþie exponenþiala ºi pot fi predate in medie 18 lucrari pe zi. Sa determine probabilitatea ca in sistem sa nu aºtepte nici un client;

Rezolvare :
Intrarea in modulul PMT de rezolvare a problemelor cu fir de aºteptare se face astfel:
Miscellaneous / Operations Research algorithms / Queueing models .
Modulul trateaza diferite modele de sisteme de servire cu fir de aºteptare in care principalii parametri sunt:
• numarul de staþii de servire ;
• lungimea firului de aºteptare ;
• numarul de clienþi .
Indicatorii sunt urmatorii :
Rho = factorul de utilizare ( intensitatea traficului ) ;
Ls = numarul mediu de clienþi ce aºteapta in sistem ;
Lq = numarul mediu de clienþi ce aºteapta in fir :
Ws = timpul mediu de aºteptare in sistem ;
Wq = timpul mediu de aºteptare in fir ;
P(0) = probabilitatea ca nici un client sa nu aºtepte ;
S-au obþinut urmatoarele rezultate :

RHO LS LQ WS WQ PO1.3889 1.4202 0.0313 0.0568 0.0013 0.24768

Factorul de utilizare are valoarea 1.3889. Numarul mediu de clienþi ce aºteapta in sistem este de 1.4202, iar numarul mediu de clienþi ce aºteapta in fir este 0.0313. Pentru timpul mediu de aºteptare in sistem ºi pentru timpul mediu de aºteptare in fir s-au obþinut valorile 0.0568, respectiv 0.0013 zile. Probabilitatea ca un client sa nu aºtepte este 0.24768.

13. Definirea problemei :
Conducerea firmei a decis realizarea unei noi hale de producþie. Se cere sa se faca o analiza a desfaºurarii activitaþilor care urmeaza sa fie executate, intr-un interval de timp minim.

Rezolvare :
Proiectul presupune efectuarea activitaþilor prezentate in urmatorul tabel :

NR.CRT SIMBOL DENUMIRE ACTIVITATE CONDITIONARI DURATA
1 A ORGANIZARE ªANTIER (I) - 7
2 B ORGANIZARE ªANTIER (II) - 9
3 C SAPATURI A,B 6
4 D EVACUARE PAMANT C 2
5 E TURNARE BETON IN FUNDA|II C 4
6 F RIDICARE STALPI SUSÞINERE E 3
7 G RIDICARE ETAJ I E, F 4
8 H RIDICARE ETAJ II E, F, G 6
9 I MONTARE PEREÞI PREFABRICATE F,G,H 8
10 J ACOPERIRE CLADIRE H 3
11 K FINSAJ PARTER G,H,J,M 2
12 L FINISAJ ETAJ I H,M 3
13 M FINISAJ ETAJ II H,J 4
14 N FINISAJ ASPECT EXTERIOR K 1

Duratele activitaþilor sunt exprimate in saptamani .
Pentru ordonanþarea activitaþilor se utilizeaza produsul program PMT . Intrarea in modulul de rezolvare a acestei probleme se face urmarind calea :
Operative planning / Schedulling / Activity schedulling
Modulul Activity schedulling realizeaza ordonanþarea activitaþilor unui proiect folosind metoda de analiza a drumului critic CPM .
Soluþia obþinuta este urmatoarea :

Node ES(i) EF(i) LS(i) LF(i) SL(i)
Task-1 7 2 9 10 2
Task-2 9 0 9 0
Task-3 9 15 9 15 0
Task-4 15 17 15 17 0
Task-5 15 19 15 19 0
Task-6 19 22 19 22 9
Task-7 22 26 22 26 0
Task-8 26 32 26 32 0
Task-9 32 40 32 40 0
Task-10 32 35 32 35 0
Task-11 39 53 39 53 0
Task-12 32 35 32 35 0
Task-13 35 39 35 39 0
Task-14 37 38 37 38 0

Notaþiile folosite sunt urmatoarele :
I = indexul operaþiilor ;
D( I ) = durata operaþiei I ;
ES( I ) = timpul minim de inceput al operaþiei I ;
EF( I ) = timpul minim de sfarºit al operaþiei I ;
LS( I ) = timpul maxim de inceput al operaþiei I ;
LF( I ) = timpul maxim de sfarºit al operaþiei I ;
SL( I ) = timpul de intarziere a prelucrarii .

Activitaþile critice sunt urmatoarele :

B ORGANIZARE ªANTIER (II)
C SAPATURI
D EVACUARE PAMANT
E TURNARE BETON IN FUNDAÞII
G RIDICARE ETAJ I
H RIDICARE ETAJ II
I MONTARE PEREÞI PREFABRICATE
J ACOPERIRE CLADIRE
K FINSAJ PARTER
L FINISAJ ETAJ I
M FINISAJ ETAJ II
N FINISAJ ASPECT EXTERIOR

Durata proiectului este de 40 saptamani .

14. Problema:
Conducerea societaþii doreºte sa afle situaþia incasarilor pe lunile ianuarie, februarie, martie ºi aprilie, þinand cont de cantitaþile comandate ºi de discount-ul acordat in funcþie de marimea comenzii.

Rezolvare:
Pentru a rezolva aceasta problema vom utiliza produsul Microsoft Excel. Etapele procesului de realizare sunt urmatoarele:
- se introduc datele initiale intr-un nou sheet
- din meniul Tools s-a ales comanda Scenarios /Add dupa care s-au precizat campurile ce urmau sa se modifice ($B3:$B7- cantitati comandate) ºi noile valori ale acestora. Aceasta operaþie s-a repetat de 4 ori (pentru fiecare luna in parte).
Au rezultat astfel 4 valori finale diferite, in funcþie de cantitaþile de produse comandate de client pe perioada celor 4 luni. Valorile obþinute sunt prezentate intr-un tabel
(vezi anexa C)

Nr. ord. registru com. : J40/3772/1994
Nr. de inregistrare fiscala : 5281195

Contract de vanzare

Se atesta prin prezentul document vanzarea a 500000 etichete , la preþul de 23 lei/buc, catre S.C. Prigat S.A..
Suma totala a contractului se ridica la 11500000 lei, suma ce va fi virata in contul nr. 042810532 deschis la B.C.R. S.A , filiala Sector 2.