Referat, comentariu, eseu, proiect, lucrare bacalaureat, liceu si facultate
Top referateAdmitereTesteUtileContact
      
    
 
 


Ultimele referate adaugate

Adauga referat - poti sa ne ajuti cu un referat?



Ultimele referate descarcare de pe site
  CREDITUL IPOTECAR PENTRU INVESTITII IMOBILIARE (economie)
  Comertul cu amanuntul (economie)
  IDENTIFICAREA CRIMINALISTICA (drept)
  Mecanismul motor, Biela, organe mobile proiect (diverse)
  O scrisoare pierduta (romana)
  O scrisoare pierduta (romana)
  Ion DRUTA (romana)
  COMPORTAMENT PROSOCIAL-COMPORTAMENT ANTISOCIAL (psihologie)
  COMPORTAMENT PROSOCIAL-COMPORTAMENT ANTISOCIAL (psihologie)
  Starea civila (geografie)
 

Ultimele referate cautate in site
   domnisoara hus
   legume
    istoria unui galban
   metanol
   recapitulare
   profitul
   caract
   comentariu liric
   radiolocatia
   praslea cel voinic si merele da aur
 
 
despre:
 
Analiza strategica a mediului concurential
Vizite: ? Nota: ? Ce reprezinta? Intrebari si raspunsuri
 

m9b5bn
1. ANALIZA DIAGNOSTIC

Obiectul principal de activitatea al firmei Darcy este designul vestimentar. Societatea a luat fiinta in 1993. Odata cu trecerea timpului si-a diversificat domeniul de activitate dupa cum urmeaza:
• Design vestimentar
• Agentie de manechine
• Parfumerie
• Comercializarea bijuteriilor
• Productie de emisiuni TV
• Servicii de machiaj
• Garderobe pentru industria filmului, televiziunii

Analiza diagnostic reprezinta o investigare larga a principalelor aspecte economice, tehnice, sociologice, juridice si manageriale ale firmei.
Ea se efctueaza in scopul evidentierii punctelor forte si ale punctelor slabe ale activitatii interne ale organizatiei, precum si a oportunitatilor si pericolelor mediului ambiant extern care favorizeaza sau ameninta dezvoltarea acesteia, precum si cauzele care le-au generat.
Metoda se concretizeaza in recomandari cu caracter de dezvoltare (pentru valorificarea punctelor forte si a oportunitatilor) sau corectiv (pentru eliminarea sau atenuarea punctelor slabe si a pericolelor).
Punctele slabe sunt:
• Acoperire foarte redusa, cu doar 2 magazine in Bucuresti,
• Datorita acestei acoperiri, cota de piata este mica, existand alte firme concurente cu cota de piata mai mare
• Dotarile tehnice sunt modeste si nu corespund cu cele mai inalte tehnologii existente in domeniu. De aceea si capacitate de productie este mica.

Punctele forte sunt:
• Calitatea ridicata a produselor vestimentare si bijuteriilor. De asemenea parfumul nou lansat a devenit un produs de calitate in clasa medie
• Are o buna reputatie interna si chiar internationala. Aceasta se datoreaza in parte si promovarii bune a imaginii firmei prin spectacole la nivel national.
• Servicii de machiaj de calitate. Firma concureaza cu succes cu alte firme de prestigiu din Romania cum sunt Christine Valmy, Wella.
• Serviciile agentiei de manechine sunt destul de bune
• Calificarea ridicata a fortei de munca
• Fluctuatia redusa a fortei de munca
• Grad de inovare foarte ridicat.
• Cresterea veniturilor totale anuale, chiar daca unele din activitatile firmei au o tendinta descrescatoare
• Flexibilitate ridicata.
• Orientarea spre un management participativ

Analizand atat punctele forte cat si cele slabe se poate spune ca pe ansamblu firma este un buna, dar sunt si unele imbunatatiri care se pot aduce.

2. CARACTERISTICI ALE MEDIULUI ROMANESC CARE AR PUTEA INFLUENTA SAU INFLUENTEAZA FIRMA DARCY

2.1 Factorii politici-legislativi

Dupa cum se spune si in studiul prezentat, Romania a devenit „confectionerul Europei”, ceea ce inseamna ca s-a investit mult in acest domeniu si exista interes atat din partea executivului cat si din partea investitorilor pentru dezvoltarea in continuare a ramurii confectiilor.
Reglementarile privind importul de tehnologii noi precum si legea IMM-urilor pun bazele unei dezvoltari solide a industriei. Din pacate exista si elemente negative printre care cel mai important este instabilitatea legislativa.
Factorii politici-legislativi influenteaza firma Darcy pozitiv dar si negativ. Adoptarea unor prevederi privind scutirea impozitarii profitului reinvestit creeaza cadrul necesar realizarii unui proces investitional crescut. Preocuparea pentru dezvoltarea sectorului confectiilor si faptul ca unele utilaje pentru aceasta industrie sunt scutite de taxele vamale sau acestea sunt reduse pot crea premise favorabile. Dar, tot mai multe firme vor fi tentate sa intre pe aceasta piata datorita facilitatilor acordate de guvern, fapt ce poate reprezenta o amenintare pentru firma noastra.

2.2 Factorii economici

Economia mondiala se afla intr-o perioada de recesiune. Acest lucru afecteaza negativ si economia Romaniei. Pe langa acest aspect in tara noastra nu exista o strategie nationala de dezvoltare fapt ce afecteaza si domeniul confectiilor.
O mare problema o constituie dificultatea obtinerii unui credit pentru IMM-uri. Nu exista o banca destinata IMM-urilor, astfel ca dezvoltarea unei firme de dimensiuni reduse asa cum este firma Darcy este pusa sub semnul intrebarii. Parghiile economice cum ar fi dobanda actioneaza negativ, in sensul ca nivelul lor ridicat face imposibila orice tentativa de imprumut, pentru ca la o dobanda de 20-30% pe an trebuie sa ai o rata a rentabilitatii foarte ridicata de peste 30% lucru care este destul de greu de realizat.
Avand in vedere situatia existenta conducerea firmei trebuie sa implementeze o strategie viabila de dezvoltare in care sa tina cont de toate aceste aspecte negative dar sa si urmareasca in permanent aparitia unei noi legi sau a unor noi facilitati pentru IMM-uri.

2.3 Factorii sociali-culturali

Din punct de vedere social situatia este una pozitiva pentru industria confectiilor si a designului vestimentar. Nivelul de calificare a fortei de munca este ridicat in comparatie si cu alte tari dezvoltate. Un alt plus este costul redus al fortei de munca comparativ cu tarile vestice. Pentru firma Darcy aceste elemente au aspecte pozitive si mai putin negative. Astfel, existenta unei forte de munca bine calificate ce poate fi cumparata la un pret redus e un element pozitiv.
Din alt punct de vedere, nivelul social de cultura vestimentala este in crestere, asta datorita faptului ca exista o clasa sociala instarita care isi permite sa cumpere aceste produse si care are acces la multe surse de informatii privind lumea modei. Diversificarea nivelului preferintelor face ca firmele de design vestimentar sa aiba succes. Toate acestea au un impact pozitiv asupra dezvoltarii si functionarii firmei Darcy.

2.4 Factorii tehnici-tehnologici

Odata cu dezvoltarea calculatoarelor si aparitia unor noi metode de fabricare si prelucrare a materialelor tehnica din punct de vedere al proiectarii vestimentare este in plina dezvoltare. Exista in zilele noastre diverse programe de proiectare a hainelor si materialelor. Din punct de vedere al tehnologiei se remarca o stransa corelare a acesteia cu domeniul tehnic, plecand de la tehnologia crearii acestor materiale pana la decuparea acestora. Un aspect foarte important il reprezinta progresul tehnologic in ceea ce priveste tehnologia crearii materialelor, astfel incat utilizarea de materiale noi si de o calitate si diversitate mai mare poate genera un avantaj competitiv pentru firma.
Avand in vedere cele prezentate mai sus factorii tehnici si tehnologici pot fi suportul unor oportunitati economice, dar si al unor amenintari economice. Firma Darcy trebuie sa identifice si sa valorifice oportunitatile si sa evite obstacolele.

3. ANALIZA MODELULUI PORTER. ANALIZA ACTIVITATII DOMENIULUI. FACTORII CHEIE DE SUCCES

3.1 Analiza modelului Porter

Modelul lui Porter cuprinde urmatoarele elemente:
• rivalitatea intre concurentii existenti
• produse substituibile
• furnizorii
• cumparatorii
• concurentii potentiali

3.1.1 Rivalitatea intre concurentii existenti

Firma Darcy trebuie sa faca fata unei concurente extrem de puternice. Principalii competitori sunt enumerati in anexa studiului de caz. Analiza concurentei cuprinde mai multe elemente:
• PRETUL. Firmele concurente au preturi mai mari, ele adresandu-se unui segment de piata, in care cerintele se axeaza mai mult pe calitate. Firma noastra are preturi mai reduse la parfum fata de altele, dar nu are aceeasi calitate. Preturile la produsele vestimentare variaza in functie de calitatea materialelor din care sunt realizate, preturile fiind comparabile cu ale firmelor concurente autohtone
• CALITATEA. Este comparabila cu a firmelor concurente pentru produsele destinate femeilor sofisticate, mature. In ceea ce priveste hainele destinate tineretului materia prima este provine din Turcia si are o calitate medie. Competitorii principali in acest domeniu au o calitate a materialelor superioara.
• NIVELUL DE INOVABILITATE este un element de analiza ce poate genera elemente contradictorii, in fuctie de tipul clientelei, existand persoane care prefera hainele traditionale cu un nivel redus de inovabilitate, si alte persoane care cauta noul, produse care necesita un nivel crescut de inovabilitate, iar firma noastra se incadreaza in aceasta ultima categorie.
• SERVICIILE. Firma Darcy ofera o gama de servicii mult mai larga decat concurenta si de calitate cel putin egala.
• PROMOVAREA se realizeaza la o intensitate comparabila cu firmele lui Botezatu, Levintza, Schrotter insa la nivel international acestea din urma au o reputatie mult mai buna.
• RETEAUA DE DISTRIBUITORI este mai redusa fata de firmele concurente, fiind un punct slab al firmei.

3.1.2 produse substituibile

Nu se pot determina clar produse substituibile deoarece domeniul despre care este vorba e cel al produselor vestimentare. Deci, produsele substituibile (daca putem sa numim asa creatiile concurentei) nu constituie o amenintare.

3.1.3 Furnizorii

Furnizorii pentru industria confectiilor se impart in mai multe categorii in functie de calitatea materialelor. Astfel se poate spune ca ezista furnizori de produse de cea mai inalta calitate, care sunt putini si au putere de negociere mai mare, si furnizori de materiale mai ieftine, cu o putere mica de negociere.

3.1.4 Cumparatorii

Sunt fideli unei anumite marci. La produsele de lux acestia sunt foarte putini, insa ei nu exercita o putere de negociere foarte mare. Trebuie avut in vedere faptul ca aici se manifesta snobismul, oamenii nefiind preocupati sa fie clienti traditionali, care sa lupte sa scada preturile sau sa ridice calitatea produselor. Ei sunt clienti care primesc preturile si clienti care primesc calitatea.

3.1.5 Concurentii potentiali

Este bine ca acestia sa fie cat mai putini. Exista niste bariere de intrare, indeosebi ce privesc marca comerciala, care fac dificila patrunderea pe piata a unor noi competitori. De asemenea, accesul la canalele de distributie este restrictiv.

3.2 Atractivitatea mediului

Atractivitatea mediului se manifesta prin doua tendinte:
1. mediul este atractiv pentru ca :
- puterea de negociere a cumparatorilor este redusa
- puterea de negociere a furnizorilor este redusa pentru majoritatea sortimentelor de materiale
2. mediul nu este atractiv pentru ca:
- rivalitatea este foarte puternica
- barierele de intrare sunt ridicate

3.3 Factorii de succes cheie pentru firma Darcy

Cei mai importanti factori de succes sunt:
• reputatia
• experienta relativ ridicata a intreprinzatorului
• sistemul bun de relatii cu stakeholder-ii
• exclusivitatea prestarii de servicii pentru anumite firme
• personal foarte bine calificat
• magazine proprii
• aptitudini de inovare a produselor

4. ANALIZA PROPUNERILOR DE ACTIUNE, ORDONAREA LOR, EVALUAREA ACTIUNILOR PROPUSE SI RELIEFAREA AVANTAJELOR SI DEZAVANTAJELOR FIECARORA

4.1 Dezvoltarea propriei retele de distributie. Firma are o problema majora in ceea ce priveste reteaua de distributie. De aceea trebuie sa-si dezvolte propria retea. Acest lucru ar duce la o crestere a cotei de piata, care aduce numeroase avantaje financiare si crearea unei reputatii mai puternice. Dezavantajele privesc imobilizarea unor fonduri pentru spatii de vanzare ultracentrale.
4.2 Introducerea unei minicolectii pe piata franceza are rolul de a face cunoscuta firma la nivel international, fapt care poate crea oportunitatea cresterii reputatiei si implicit a veniturilor firmei.
4.3 Introducerea unei noi game de articole de imbracaminte. Firma poate profita de renumele avut pe piata interna, introducand astfel haine cu pret mai redus, pentru o gama mai larga de clienti. Efectul negativ ar putea fi pierderea unei parti a clientelei de lux.
4.4 Lansarea unui parfum de lux. Acest domeniu este greu de abordat deoarece exista firme de renume, care impun o bariera de intrare comerciala. Avantajele ar fi ca femeile care cumpara haine marca Darcy, ar dori probabil si un parfum aceeasi marca.

 
 
Comentarii:

Nu ai gasit ce cautai? Crezi ca ceva ne lipseste? Lasa-ti comentariul si incercam sa te ajutam.
Esti satisfacut de calitarea acestui referat, eseu, cometariu? Apreciem aprecierile voastre.

Nume (obligatoriu):

Email (obligatoriu, nu va fi publicat):

Site URL (optional):


Comentariile tale: (NO HTML)


 
Noteaza referatul:
In prezent referatul este notat cu: ? (media unui numar de ? de note primite).

2345678910

 
Copyright 2005 - 2014| Trimite referat | Harta site | Adauga in favorite